在疫情之下，很多中小企业面临着前所未有的困难，尤其是很多实体行业，由于不同程度的延迟复工措施，使得很多企业资金链问题受到了重创，岌岌可危。
对于很多企业来说，如何度过此次危机才是当前要重点解决的问题，至于商业模式的升级迭代，还是在企业能够存活下来的基础上再谈的问题。
然而不少企业，其实通过线上社群的方法，相对轻松地度过了本次危机，也总结了很多经验教训。
也正说明了，所有的危机背后，都蕴藏着巨大的机会。
那么，中小企业如何利用社群思维转危为安，实现顺利的发展转型，快速弯道超车，成为行业中的独角兽呢？
一、疫情是危机也是行业契机危机对于很多人来说，既是挑战也是机遇，尤其对于此次疫情的影响，焦虑不如行动，找对契机就去改变，很容易跨过困难，逆势成长。具体来说，疫情之后，市场至少会发生三个变化：
1、消费者报复性消费促进生意增长
疫情之后，多地消费呈现报复性增长，这对于实体消费严重下滑的情况来说，相当于来了一场及时雨。
在年非典时期，当时的经济也同样受到重创，实体消费情况得到了很大地挫伤，然而在疫情之后，由于消费者报复性消费心理，实体经济得到了报复性的反弹。
相信肺炎疫情过后，通过国家政策和企业的自我调整，中小企业能够抓住疫情后报复性消费的契机，挽回大部分损失，走出经营困境。
2、细分品类消费量剧增
受疫情的影响，大多数消费者不会和疫情前一样实行更为感性的消费，而是更加偏于理性和谨慎，所以部分非刚需产业可能会受到影响。
然而对于刚需产业来说，特别是一些具有免疫和健康概念的产品会受到极大的推崇和