共享经济家族又有新成员——近日，共享纸巾品牌“ZHO”宣布完成万元天使轮融资，由个人投资者领投。如果套用共享单车、共享雨伞等其他共享家族成员的做法，纸巾作为一种一次性用品，如何拿出来共享？
收起你的脑洞，这个共享纸巾跟我们想象的不太一样。据介绍，“ZHO”通过在线下布置纸巾装载机，让用户扫码支付购买纸巾。——小哥，你确定没闹我？这不是无人自助售纸机吗？
哦，创始人说了，用户每天可以领取一包免费纸巾，而且你送朋友一包纸巾，自己也还可以得到一包。这大概就是“共享纸巾”跟无人自助售纸机的差别吧……
听起来很牛：四种盈利模式！来了解一下这个“共享纸巾”，其实早在6月底，广东中山的一些餐饮小食店、医院等地方就已经出现了“共享纸巾机”。发展到现在，ZHO已经在线下铺设了台纸巾设备，集中在珠三角区域，平均每台机器每天能售出20包~30包纸巾。
据该公司CEO杨桂荣介绍，目前团队的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销和纸巾售卖等。
与共享雨伞在被调侃是“历史上最成功的销售案例”时，众多玩家摇头否认的情况不同，共享纸巾的从业者直接指出他们的盈利模式之一，就是纸巾售卖。据悉，ZHO平台每天为每位用户提供一包免费纸巾，后续纸巾需购买，价格为0.5元/包。纸巾毛利在50%左右。
而要想在现在共享经济争奇斗艳的状况下存活下来，只靠一个盈利模式如何生存？于是，除了其他共享经济家族常常提到的广告变现（通过机身或者纸巾作为载体，包括海报广告、视频广告和印刷广告）外，ZHO还真的提出了有别于其他成员的变现模式。
目前，ZHO团队已经和中山市中国移动等10家企业达成合作。由于每天可以免费领一包纸巾，平台粉丝的一周留存率保持在80%左右。平台与企业合作后，将粉丝直接变现，精准粉丝3元~5元一个，泛人群则1.5元~2元一个，均按留存后的粉丝来计算。据悉，目前ZHO共享纸巾